ম্যানেজার হিসেবে মাইন্ডসেট বিকাশ করুন | গুগল পিপল ম্যানেজমেন্ট এসেনশিয়ালস
YouTube transcript, YouTube translate
A quick preview of the first subtitles so you know what the video covers.
নতুন এবং অভিজ্ঞ ম্যানেজাররা কী কিছু অজানা করে ফেলে, যা উচ্চ পারফরম্যান্সের দল গঠনের জন্য অপরিহার্য? তার মাইন্ডসেট। আপনি সম্ভবত প্রশ্ন করবেন, প্রথমে মাইন্ডসেটের উপর মনোনিবেশ করার কেননা? কারণ ম্যানেজারের মাইন্ডসেট আপনার প্রতিটি কাজকে প্রভাবিত করতে পারে। এটি আপনার চিন্তা, অনুভূতি এবং কর্মকাণ্ডকে প্রভাবিত করে, যা দলের উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে। যারা তাদের চিন্তাধারা পরিবর্তন করতে পারেননি, তারা তাদের দায়িত্বের কিছু অংশে সমস্যা সমাধান করতে পারেন। কারণ ম্যানেজারের দায়িত্বে নতুনভাবে চিন্তা করতে হবে। সময় নেওয়া উচিত যে আপনার মাইন্ডসেট পরীক্ষা করা, যা আপনাকে কিছু আহা মমতের মুখোমুখি হতে পারে। খুব ভাল খবর হলো, আপনি আপনার মাইন্ডসেট পরিবর্তন করতে পারেন। আমরা তিনটি মূল মাইন্ডসেট পরিবর্তনের বিষয়ে আলোচনা করব, যা আপনাকে আরও কার্যকরভাবে একটি উচ্চ পারফরম্যান্সের দল পরিচালনা করতে সাহায্য করবে। আমরা নিজেকে প্রশ্ন করতে সাহায্য করার উপায় এবং এড়াতে পারা সাধারণ বাধাগুলো সম্পর্কে আলোচনা করব। এখন চিন্তা করুন, আপনি ম্যানেজারের দায়িত্ব গ্রহণ করার আগে কী দায়িত্ব ছিল। আপনি সম্ভবত নিজের কাজের উপর বেশি মনোযোগ দিতেন, কিন্তু এখন দলের প্রত্যেকের কাজের দায়িত্বে আছেন। এটিই প্রথম গুরুত্বপূর্ণ মাইন্ডসেট পরিবর্তন। এটি আপনার মনোযোগ পরিবর্তন করে, নিজের কাজ থেকে দলের ফলাফল এবং তাদেরকে সফল করতে। আগে আপনি সম্ভবত নিজের লক্ষ্য অর্জনের জন্য কী করতে হবে এবং প্রকল্পটি সফলভাবে সম্পন্ন করার জন্য কী করতে হবে, তা নিয়ে নিজেকে প্রশ্ন করতেন। এখন আপনাকে প্রতিটি দলের সদস্য কী করছে তা বুঝতে হবে এবং দলটি তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য সঠিক পথে থাকতে হবে। এটা সময় নেয় এবং আপনাকে নিজের কাজের নতুন ধারণা নিয়ে চিন্তা করতে হবে। ম্যানেজাররা প্রায়ই একাকী কাজ করার চেষ্টা করে, যা তাদের মূল কাজের মনোযোগ দিতে বাধা দেয় এবং দলের বৃদ্ধিকে বাধা দেয়। এই মাইন্ডসেট পরিবর্তন করতে, নিজেকে প্রশ্ন করুন: কী কাজকে দলের সদস্যদের দায়িত্বে দেওয়া উচিত এবং কী কাজ নিজেই সম্পন্ন করতে হবে? দলের সদস্যরা সফলতার জন্য প্রস্তুত আছে কি না? তারা তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় ক্ষমতা ও সম্পদ আছে কি না? এবং তারা একে অপরের সাথে ভালভাবে কাজ করতে পারে কি না? আপনার ম্যানেজারের সাফল্য আরো...